Posts Tagged ‘Lean’

Luin blogipostauksen Githubin kevätsiivouksesta. Githubissa on ollut muutama toiminto, jotka ovat keränneet pölyä jo tovin. Nyt oli niiden aika tullut. Toiminnot poistettiin.

Tämä onkin Lean-oppien mukaista toimintaa. Yksi Lean-ajattelun periaatteita on, että vähennetään kaikkea turhaa ja ollaan joustavia sekä avoimia muutokselle. Jos toiminto on turha, se tulisi poistaa. Harvemmin kukaan vaan uskaltaa tehdä näin. Kaikki kilpailevat toiminnoilla, ominaisuuksilla ja kattavuudella.

Nostan hattua Githubilaisille, jotka uskalsivat poistaa tarpeettomat toiminnot sovelluksestaan!

Milloin olet viimeksi tehnyt toiminnanohjausjärjestelmässäsi kevätsiivouksen ja poistanut toimintoja?

Hyvää Pääsiäistä kaikille!

Kesän ja futiskisojen kunniaksi: mitä yhteistä on jalkapallolla ja tässäkin blogissa useasti käsitellyllä lean-ajattelulla (1,2,3)?

Paljon.

Tässä muutama ajatus saksalaisen Capital -lehden alkuperäisideaa vapaasti soveltaen.

(more…)

Hankalat ohjelmistot ja tökkivä työnkulku hukkaavat jokaisen työntekijän kohdalla jopa tuntikausia aikaa joka viikko. Kerrannaisvaikutukset yrityksesi tuottavuuteen ovat isot.

Mutta mihin aika liian vaikeiden sovellusten kanssa tuhraantuu? Miksi työ etenee hitaammin kuin olisi mahdollista?

(more…)

Lean-ajattelu putkahtelee nyt esiin yhä useammin.

New York Times kirjoittaa uudentyyppisten start-uppien noususta. Käytetty termi on tietysti lean start-up. Se tuntuu kiinnostavan myös riskisijoittajia, jotka ovat kyllästyneet pitkiin kehitysrupeamiin, joiden päässä ammottaa vain tyhjä pankkitili.

Resepti ei sinällään ole kovin mullistava: Ketterä kehitys, nopeat prototyypit, palvelun tai tuotteen lanseeraus minimitoiminnallisuudella, käyttäjälähtöinen jatkokehitys ja pienet kehitystiimit.

Mutta mielenkiintoista on, että lean-ajattelu nousee yhä uusissa yhteyksissä. Mammuttitautiin on kyllästytty. Asioita, jotka eivät tuota nopeita asiakashyötyjä, karsitaan rankalla kädellä.

Mikä on sinun lean-hankkeesi?

Poistin yksityiskohdat ja otin tähän liittyvät piirrokset pois, joten oheiset taulukot näyttävät kovin yleisluontoisilta. Jälki on rosoista, myönnän. Nämä ovat kuitenkin kaksi oikeaa esimerkkiä siitä, miten olemme kuvanneet omaa deal-tuotteiden tuotantoprosessiamme.

Ensimmäisessä taulukossa on myyntiprosessi, joka edellyttää aina workshopin vetämistä.
Toisessa taulukossa on proof-of-concept -osio, joka liittyy isompaan myyntiprosessiin.
Taulukot ovat oikeasti vain pitkiä vaakarivejä, mutta tähän leikkelin ne kahdelle riville.

(more…)