Posts Tagged ‘ERP’

Toiminnanohjausjärjestelmissä on kolme perusongelmaa, joihin liiketoimintajohto ja käyttäjät törmäävät.

1. Jos erppiäsi ei ole räätälöity, et saa kilpailuetua, koska samat perustoiminnot ovat kaikilla. Jos räätälöit yhtään enemmän – vaikkapa kytkeytyäksesi kumppaneihin, alihankkijoihin ja jakelukanavaan – softan päivitys muuttuu tuskalliseksi.
   (lisää…)

Vaikea valinta, sillä onnettomia ovat molemmat. Tulosten puute puhuu puolestaan. Kisa 2000-luvun surkeimmasta järjestelmästä on silti tiukka:

BI: Idea on älytön. Keräät paljon dataa, jota et oikeasti ymmärrä. Sen laatu on huono ja esitystapa epähavainnollinen. Sitten koko johtoryhmä tuijottaa näitä käppyröitä, eikä tule hullua hurskaammaksi. Päätöksiin tämä kerätty tieto vaikuttaa varsin vähän. Tieto jopa vähentää uskoa omaan näkemykseen, kuten Seth Godin juuri kirjoittaa.

(lisää…)

Kun yrityksesi kasvaa tiettyyn kokoon ja monimutkaisuuteen, se tarvitsee toiminnanohjausjärjestelmän. Se tehostaa – mutta vain tiettyyn pisteeseen saakka. Kilpailuetua siitä et saa, sillä kaikilta kilpakumppaneiltasi löytyy samanlainen.

Tämä tuli mieleeni, kun luin Marketvision Aila Vuorion juttua toiminnanohjausjärjestelmien kehittämisestä, jossa hän sanoo näin:

(lisää…)

Rakkaalla lapsella on monta nimeä: erppi, sappi, toiminnanestojärjestelmä. Yhtään isompi liiketoiminta ei yksinkertaisesti pyöri ilman sitä.

Silti erpit (itse pidän sanasta liiketoimintajärjestelmät) ovat monessa firmassa henkitoreissaan. Ne eivät tuota kilpailuetua, koska kaikilla on samat kilkkeet. Eikä niitä käytetä innolla, vaan suuri joukko ihmisiä käyttää niitä lähinnä pakon edessä.

Yksi erppien perusongelmia on tämä: DDR ei pitkän päälle toimi.

(lisää…)