Puolustusvoimissa ollaan suutuksissaan. Syystäkin. Palkanmaksussa on ollut ongelmia. Moni on saanut liian vähän rahaa tililleen, jotkut liikaa. Suuri osa on myös jäänyt täysin ilman palkkaa. Palkka-armeijaa suomeen ei haluta, mutta halutaanko palkatonta?

Lue koko kirjoitus »

Usein johdon- tai liiketoiminnan seuranta ja analysointi ymmärretään tai halutaan ymmärtää jonakin normaalia elämää suurempana ja hienompana asiana. Asiana, jonka ymmärtämiseen ja toteuttamiseen tarvitaan valtavasti aikaa, rahaa ja loputtomalta tuntuvaa kehitysprojektia.

Lue koko kirjoitus »

Tietoviikko on valinnut Konecranesin Antti Koskelinin Vuoden CIO:ksi. Onnittelut Antti! Viime viikon paperiversiossa oli Koskelinin haastattelu, jossa puhuttin paljon asiaa. Yksi asia nousi eritysesti esille poikkeavan järkevänä lausuntona.

Lue koko kirjoitus »

Suomen Leijonat teki tempun, joten Suomen kansa on odottanut 16 vuotta. Onnittelut loistavasta turnauksesta, loppuhuipennuksena tulleesta kultamitalista sekä erityisesti ylivoimaisesta tavasta jolla voitto tuli kotiin!

Voittamiseen tarvitaan tiivis joukkue joka haluaa voittaa ja on valmis tekemään kovaa työtä koko joukueen puolesta. Lisäksi tarvitaan huippuyksilöitä joilta lähtee ilmaveivi tiukoissakin tilanteissa. Tästä syntyy voittava yhdistelmä.

Jos haluaisi löytää väkinäisen aasinsillan tämän blogin aiheisiin, voisi sanoa että onnistuneen tietojärjestelmäprojektin saavuttamiseen vaaditaan täsmälleen samanlainen yhdistelmä.

Satuin eilen kuulemaan kahden vanhan herrasmiehen keskustelun, johon on helppo yhtyä:

MM-kulta luo Suomeen positiivisen tunnelman, jota on vaikea muilla keinon saavuttaa näin laajasti.

Onnea vielä Leijonat ja kiitos hienosta kultahurmoksesta!

Monilla ihmisillä on sellainen harhainen mielikuva että esim. teollisuusyrityksessä juuri ”IT-hemmot” ovat kehityksen kärjessä ja loistavat innovatiivisilla ratkaisuilla jne. Asia on kuitenkin usein päinvastainen.
Lue koko kirjoitus »

Meillä on IT-alalla aina trendisanoja – tai itse asiassa on väärin käyttää monikkoa, sillä niitä on yleensä vain yksi. Joskus se oli esimerkiksi SOA tai XML, nykyään se on pilvi. Muodikas CIO roiskii sitten tätä käsitettä kaikissa aamiaistilaisuuksissaan ja toimittajatapaamisissaan. ”Voitteko myydä sitä pilvestä?”

Lue koko kirjoitus »

Autoni kahdessa edellisessä määräaikaishuollossa merkkikorjaamolla on autoa luovutettaessa mainittu, että pakoputkisto on vaihtokunnossa. Itse olin huomannut vain yhden kiinnikkeen ruostuneen poikki. Röörit olivat kuitenkin vielä tukevasti auton alla eikä ylimääräistä röpötystä kuulunut. He mielellään olisivat koko putkiston vaihtaneet – yksi vaimenninpönttö joskus oli vaihdettu yli 700 Eurolla, mitä lie koko putkiston vaihto olisi maksanut.

Lue koko kirjoitus »

Ilmoitin meidät Ediste-piinapenkkiin. Olen tovin jos toisenkin yrittänyt keksiä tavan, miten saisimme kiteytettyä infrapalvelumme siten, että me erottautuisimme niistä 200 muusta palvelusta jotka ovat samankaltaisia sekä samalla tuotua ymmärrettävästi esille miksi asiakkaan kannattaisi hypätä juuri meidän syliimme. Miksi haluan tehdä tämän julkisesti ja tuoda puutteellisen viestimme esille ja vielä niin, että koko homma kuvataan?

Lue koko kirjoitus »

Tai siis kohta on. Tai siis, ei se ole se oikea kuusnepa, vaikka jopa HS dramatisoi asiaa. Kyseessä on uusi versio Commodore 64 -tietokoneesta, kuuslankusta, jota itsekin intohimoisesti hakkasin 80-luvulla. Ulkokuori on siis sama, mutta sisuskalut modernin tietokoneen veroisia.

En tiedä. En oikein pidä ajatuksesta. Mielestäni kuusnepan charmi perustuu siihen että siinä on erittäin rajattu kapasiteetti, mutta siltä siitä saa ulos mitä mahtavimpia tuotoksia (esim. SID-musaa.)

Tästä tuli mieleeni ajatus. Tuleeko HS 20 vuoden päästä otsikoimaan “Legendaarinen SAP-toiminnanohjausjärjestelmä tekee paluun”?* En usko. Jotenkin on vaikea kuvitella että ihminen haluaa kärsiä huonosta käytettävyydestä nostalgiamielessä. Joku voi tosin olla sitä mieltä että kuusnepakin on esimerkki huonosta käytettävyydestä. En minä vaan.

* Tähän voisi tietysti laittaa lähes minkä tahansa erpin nimen, SAP nyt vaan on aika kiitollinen kohde.

Lumet sulaa ja on aika ryhtyä kevätsiivoukseen. Monessa firmassa siivouksen kohteena voisi olla sovellusportfolio. Aihetta ainakin olisi. Tutkimuksissa, missä IT budjetit jaetaan kolmeen kategoriaan – Run, Grow ja Transform – selkeästi suurin osa rahoista menee Run-kategoriaan, eli status quon ylläpitämiseen.

Lue koko kirjoitus »