Archive for the ‘Liiketoimintajärjestelmät’ Category

Timo Poropudas kolumnoi Taloussanomissa ydinvoimasta. Ei nyt aloiteta keskustelua siitä.

Sen sijaan hän kirjoittaa osuvasti tarpeesta kyseenalaistaa virallinen totuus:

“…meillä Suomessa asiat osataan niin hyvin, että meillä ei tapahdu ikäviä asioita. Meillä rokote ei voinut aiheuttaa ongelmia eikä meillä ollut samanlaista doping-ongelmaa kuin muilla mailla. …meillä on kuulemma maailman paras analyysi myös Japanin onnettomuudesta. …hoidimme pankkikriisinkin maailman parhaalla tavalla, vaikka se tosin tuli veronmaksajille maailman kalleimmaksi.”

(more…)

Jos pomon kännykältä kestäisi minuutin verran (joskus enemmän, ikinä ei tietäisi varmasti) yhdistää haluttuun numeroon, hän nakkaisi moisen rakkineen seinään.

Sama pomo voi kuitenkin naureskella kaltaisiemme it-talojen ja järjestelmäintegraattoreiden esittämille laskelmille. Niille, joissa osoitamme, kuinka hänen liiketoimintajärjestelmänsä huono työnkulku ja onneton käyttöliittymä ryöväävät tuhansia tunteja työaikaa.

(more…)

Erinomainen artikkeli FastCompanyssä, jonka soisin jokaisen tietohallintojohtajan lukevan. Sekä jokaisen tietohallintojohtajilta palveluja tilaavan liiketoimintajohtajan.

Se käsittelee… niin, no babyporkkanoita.

Aivan.

Juuri niitä kaupan vihannestiskin pikkupusseja, joissa on valmiiksi pikkupötkylöiksi sorvattuja porkkanoita.

Antakaahan kun selitän.

(more…)

Yleensä sanotaan, ettei kannata keksiä pyörää uudelleen.

Totuus on päinvastainen.

(more…)

Wärtsilä elää kokonaispalveluja toimittamalla. He toimivat 70 maassa. He ylläpitävät, modernisoivat ja huoltavat asiakkaan laitteita ja järjestelmiä, olivatpa ne alunperin Wärtsilän toimittamia tai eivät.

Wärtsilän bisnes on globaalia palvelubisnestä. Niin on kaikkien muidenkin menestyvien teollisuus- ja hitech-yritysten.

Wärtsilä Services -liiketoiminnan Vice President Christer Kantolan tyypillistä työpäivää kuvataan Prima-lehdessä (1/2011) näin:

(more…)

Vajaa vuosi sitten kirjoitin siitä, kuinka asiakkaat ovat kiinnostuneita Master Datan hallinnasta, mutta tuskailevat että se tuntuu olevan niin massiivinen harjoitus ettei oikein aika tai resurssit riitä siihen. Sen jälkeen tilanne ei ole suuresti muuttunut. Samaa kuulee edelleen.

(more…)

Martela Oyj voitti syyskuussa Suomen Paras Myyntiorganisaatio -kilpailun. Pääsin jututtamaan kisan jälkeen kisaisäntä Petteri Lainetta (lue haastattelusta Laineen näkemykset nykyaikaisesta myyntityöstä).

Nyt on vuorossa Martelan myyntijohtaja Pekka Torikka. Kysyin häneltä, mitä myynnissä menestyminen vaatii ihmisiltä, johtamiselta ja järjestelmiltä.

(more…)

Lue ensin tarinamme osa I, joka kertoo tarjouskilpailun startista.

Olimme siis menossa Muuttopalvelu Niemi Oy:n tarjouskilpailun kakkoskierrokselle esittämään, mitä osaamme. Valttimme oli uusi, raikas ajattelutapa. Olimme myös aidosti innoissamme tästä projektista ja sen mahdollisuuksista.

Mikä tärkeintä, päätimme unohtaa PowerPointit ja tehdä työn oikeilla työkaluilla. Emme sentään tehneet koko projektia etukäteen, mutta melkein!

Projektiryhmämme teki web-työkaluilla kahdessa viikossa oikean teknisen toteutuksen: demomme siis toimi oikeasti, vaikka ei tietenkään vielä integroitunut asiakkaan taustajärjestelmiin.

Olimme erityisen ylpeitä helposta käyttöliittymästämme: asiat etenivät suoraviivaisesti klikkaamalla, eivätkä pitkien valikkojen kautta.

(more…)

“We create less software.”

Mantramme.

Sekä myyntiesityksemme aloituslause – tarjouskilpailussa, jossa emme olleet alunperin edes mukana.

Näin kaikki tapahtui…

(more…)

Tietoviikko valitsi Vuoden tivi-vaikuttajaksi Tietoliikenteen ja tietotekniikan keskusliitto FiCom ry:n toimitusjohtaja Reijo Sventon. TiVin haastattelussa Svento löytää tietotekniikasta sekä hyvää että kehitettävää. Yksi kritiikin kohde on liian suuriksi kasvaneet järjestelmät.

Mammuttiksi kasvanut järjestelmä ei enää palvele käyttäjää ja on usein raskas päivitettävä. Keskustelin lyhyesti Sventon kanssa siitä, mistä järkäletauti johtuu ja mitä asialle voi tehdä.

1. Mistä huomaa, että jotakin tietojärjestelmää alkaa vaivata järkäletauti?

Reijo Svento: “It-alan kehitys on mennyt kohti yhä suurempia järjestelmiä. Puhun nyt erityisesti tilaajan tarpeisiin räätälöidyistä järjestelmistä. Yksi esimerkki, joka todella pysäytti minut, tulee terveydenhoitopuolelta:

(more…)