Entä jos et tekisi yli kuukauden mittaisia projekteja lainkaan? Tai kahden kuukauden?
Kun Jörgen kirjoittaa Älä jahtaa täydellistä, niin tässä on keino: nitistä laajat projektit.
Yksinkertaisesti kieltäydy tekemästä niitä.
Pitkä hanke on riski, koska sen todellinen hinta ja onnistuminen – tai epäonnistuminen – selviää useimmiten vasta lopussa. Siis siinä vaiheessa kun valtava määrä resursseja on jo käytetty. Ääriesimerkki lienee sotkuun mennyt viidennen ydinvoimalamme rakennushanke – loputtoman pitkä riskiprojekti jos mikä.
Nopeiden ohjelmistoprojektien filosofiasta on kirjoitettu paljon mm. ketterä kehitys ja agile development -otsikon alla. Itse nostan esiin kolme asiaa:
- Fiksaa budjetti ja aikataulu ja katso, mitä ominaisuuksia sillä saat.
- Sano muille toiveille selkeä ei.
- Älä itse pöhötä projektiasi. Alle 2 viikon projektissa ei saa käyttää sanoja projektisuunnitelma, arkkitehtuuri, käytettävyyssuunnitelma tai kick-off.
Osaava porukka saa lyhyessä projektissa paljon aikaan juuri siksi, että se on lyhyt purske.
Se pakottaa keskittymään vain olennaiseen.
