Myyvän tuotteen aikaansaaminen, paketoiminen ja markkinointi on ison työn ja tuskan takana. Tarvitaan siinä reilusti onneakin. Harva yritys on erityisen hyvä tässä, julkishallinnosta nyt puhumattakaan.
Itsekin tuskailen jatkuvasti tuotteistamisen kanssa: miten saamme osaamisemme paketoitua siten, että joku ymmärtäisi ostaa.
Jos nyt sattuisi niiin hyvin, että onnistuisi tällaisen tuotteen saamaan aikaiseksi, niin kannattaako se heti seuraavaksi lopettaa?
Viime aikoina on taas saanut ihailla kunnallisen päätöksenteon viisautta. Tammisaaren synnytyssairaala on onnistunut rakentamaan Suomessa ennennäkemättömän synnytyslaitoksen, joka on ulkomaita myöten suosittu. Se on saanut UNICEFin ja Maailman terveysjärjestön “Baby Friendly” -tunnustuksen (Suomessa näitä sairaaloita on 2, Ruotsissa 64 kpl).
Sairaala on jopa onnistunut saamaan 250.000 euron liikevaihdon ulkomaalaisilta, jotka ovat kuulleet sairaalan palvelun erinomaisuudesta. Ilman minkäänlaista mainontaa.
HUS on nyt suuressa viisaudessaan päättänyt laittaa lapun luukulle. Syy tähän on kuulemma tehostaminen ja lasten turvallisuus. Tehostamisen toki ymmärrän, sitä jos jotain HUS tarvitsee.
Mutta miksi sulkea toimiva, suosittu ja kannattava yksikkö? Sairaalamaailmassa harvinainen, toimiva, tulosta tekevä tuote lakkautetaan. Jos yritysmaailmassa toimisi samoin, rikkoisi lakia. Yrityksen laissa määrätty velvollisuus kun on tehdä tulosta.
Myönnettäköön, että minulla on hieman liikaa tunnetta mukana, koska olen Ekenäsissä syntynyt, kyseisessä sairaalassa, mutta on se nyt perkele. On saatu aikaan loistava tuote kymmenien vuosien määrätietoisen työn tuloksena. Sitten jotkut viskaalit vain lakkauttavat koko touhun ja vetoavat johonkin mukamas-turvallisuus-aspektiin. Turvallisuustilastot kun näyttävät erittäin hyviltä.
On meillä Suomessa tekemistä ennen kuin saavutamme pamppujen kansallisen innovaatiostrategian ylevät tavoitteet.
